《半夜雞叫》是我們耳熟能詳?shù)墓适拢刂髦馨瞧榱俗岄L工多干活，半夜學(xué)雞叫，逼迫長工們早起勞作。這個故事流傳多年，被當(dāng)做揭露舊社會剝削的典型教材。但在今天，當(dāng)我們以“勞務(wù)派遣”為主要用工形式的時代里復(fù)審這一故事，卻不難發(fā)現(xiàn)，它的內(nèi)在邏輯與現(xiàn)代某些用工形態(tài)竟是異曲同工。面對現(xiàn)實的制度之耳，勞動者所要面對的困境不再只是早期夜晚的雞鳴聲，而是一整套新興勞動式樣的困境。思考這一現(xiàn)象，不是要從舊事中反復(fù)拿取教義背書完畢，而是需要直面勞務(wù)派遣制度下的種種矛盾與現(xiàn)實，尋求務(wù)實求中的道路，才能使“以人的發(fā)展為最終管理目的”不再淪為陳詞濫調(diào)。\n\n經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展催生了市場主體對靈活用工的追求；勞務(wù)派遣正是這一考量下的制度安排產(chǎn)物，也是資本邏輯延伸的現(xiàn)實的表征之一。通過一個完全不同于協(xié)議簽訂人與用人單位主體不變這一定義本身的第三方監(jiān)管協(xié)調(diào)機制，加上時間上往往可以簽訂短期用工模式并在旺季無定依據(jù)地實行彈性用工，這種制度一定程度上能迎合企業(yè)規(guī)避直接責(zé)任和社會成本的邊緣化情緒，提高其資金的周轉(zhuǎn)與其組織體系龐大的削弱所帶來的有利杠桿變動關(guān)系間接實現(xiàn)對環(huán)境轉(zhuǎn)移。但不幸也就衍徣而來：\